Veiligheidscultuur
Het vergt vooral de kundigheid om de basis van een probleem te vinden en dit op te lossen. Naast het toepassen van de verworven kennis, kunnen problemen via intuïtie opgelost worden. Doorheen de jaren zijn we daarin gegroeid zodat we organisaties kunnen begeleiden.
Er zijn diverse theorieën om het karakter van mensen te benaderen.
Volgens professor Graves wordt karakter niet als aangeboren beschouwd, maar eerder als iets dat zich in de loop der tijd ontwikkelt.
Hij stelt dat karakter kan worden voorgesteld als een dynamische spiraal die voortdurend evolueert, waarbij afwisselend het individu als de samenleving centraal staan. Dieptepsycholoog Carl Gustav Jung heeft betoogd dat elk individu, elke organisatie en elke maatschappij uit 12 archetypen bestaat, die via planeten met elkaar zijn verbonden, waardoor elke mens, organisatie en maatschappij uniek is. Archetypen van individuen die goed aansluiten bij de archetypen van een organisatie of maatschappij worden als ‘goed’ beschouwd, terwijl archetypen die minder goed aansluiten als ‘minder goed’ worden gezien.
Uit deze theorieën zijn diverse evaluatiemethoden ontstaan om de kwaliteit van een organisatie te beoordelen.
De leer van theorieën over het menselijk bestaan vormt slechts een fundament. Het is door het vergaren van deze kennis en het ontwikkelen van intuïtie dat we vooral in staat zijn om problemen op te lossen.
In de loop der jaren hebben we expertise ontwikkeld om organisaties op dit gebied te begeleiden.
Systematiek
In een organisatie is het cruciaal om duidelijk vast te leggen wie welke verantwoordelijkheden draagt.
Het documenteren van essentiële kennis via procedures en instructies is van groot belang voor de organisatie. Het is tevens van essentieel belang dat deze procedures en instructies op een gestructureerde wijze worden georganiseerd, zodat de informatie gemakkelijk toegankelijk is voor de belanghebbenden binnen de organisatie.
Hoewel het aspect van systematiek beknopt wordt genoemd, blijkt dit vaak een knelpunt te zijn in veel organisaties, wat resulteert in het verlies van waardevolle informatie en de noodzaak om telkens hetzelfde werk opnieuw te doen wanneer een werknemer wordt vervangen.
In de loop der jaren hebben we expertise ontwikkeld om organisaties op dit gebied te begeleiden.